详细说明ERP高新技术行业SAP系统成功案例—奥迪威高科技行业解决方案

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针对这一特点,达策提出了多层物料清单方案为关键工序设置编码,工序报完工即查看加工状态;


非关键工序不设置物料编码和其对应的物料清单,车间内部非关键工序计划按工艺路线执行。


经过紧锣密鼓的准备,奥迪威项目组首先对企业流程进行调研,


将其重新写进软件流程,并使错误产生的概率很大程度降低。


整理数据成为提升企业管理水平的一项“细活”。


在实际生产中,奥迪威个生产车间分管工艺流程中的相关工序。


为此奥迪威选择向二次开发告别,同时保证了系统的严谨性。 制造企业缺乏统一的编码,就无法建立基础数据库,


通过计算机实现管理更无从谈起。


为了享受纯正工业化国家管理经验,当公司流程与发生冲突时,


奥迪威选择了调整自我流程,没有过多进行二次开发。 由于二次开发需要大量时间,易导致系统的不稳定,影响版本升级,对系统无休止的修改过程又与大生产所要求的标准化相悖。


奥迪威建立了多种物料档案,保证了编码的知名性,实现了数据的统一畅转,沟通效率大大提高,为企业信息化打下坚实基础。

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